Gérer des groupes de travail efficaces

Composer le groupe de travail :

• Définir les enjeux et savoir « vendre » le principe du groupe de travail
• Sélectionner les membres du groupe
• Introduire de nouveaux collaborateurs au sein d’un groupe
• Gérer la diversité des personnalités et des compétences en fonction de l’activité à réaliser
• Tenir compte des préférences cérébrales

Organiser le travail du groupe :

• Donner de la visibilité, de l’utilité et de l’envie (V.U.E)
• Clarifier les objectifs à atteindre et les afficher
• Définir avec chaque collaborateur ses objectifs personnels
• Négocier et répartir les rôles de chacun

Animer un groupe de travail :

• Maitriser les techniques d’aide à la prise de décision collective et résolution de problèmes en groupe
• Disposer de plusieurs styles d’autorité et les adapter
• Résoudre les conflits au sein d’un groupe
• Savoir recentrer sur les objectifs validés

Suivre et évaluer un groupe de travail :

• Mesurer l’efficacité du groupe ! cohésion et productivité
• Mettre en place des outils d’évaluation, de mesure
• Informer les collaborateurs des résultats