Objectifs pédagogiques

Modalités

2 jours de présentiel (possibilité en classe virtuelle)

Jeux de rôle avec le formateur et réponses aux questions des stagiaires sur leur propre situation

Pour tout besoin spécifique, contactez Sandra PARNISARI, notre référente Handicap par mail : s.parnisari@axelerance.fr ou au 06 85 83 92 51

Définir les attitudes du manager-leader :

. Distinguer les notions de pouvoir et d’autorité

. Soigner sa communication

. Langage verbal et non verbal, programmation Neurolinguistique (PNL)

. Se comporter de manière exemplaire

Identifier les qualités d’un leader :

. Savoir donner du sens à l’action

. S’affirmer avec sécurité

. Développer son assertivité

. La gestion du conflit

Les bonnes pratiques d’un manager-leader dans son quotidien :

. Améliorer le fonctionnement dans son périmètre – process, changements innovation

. Porter une vision, la faire partager

. Utiliser les forces de son équipe, favorises le travail collaboratif

. Montrer la voie, agir par exemple

Modifier son positionnement pour aller vers le manager-leader :

. Prendre conscience de son mode de fonctionnement

. Trouver les clés pour infléchir durablement son management