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Transverse / Management - Ressources Humaines - Gestion d'entreprise

L’entretien annuel d’évaluation, outil d’efficacité managériale

Objectifs pédagogiques

  • Travailler les différentes phases de la démarche pour gagner en efficacité
  • Savoir conduire un entretien, lui donner du sens
  • Cerner les envies et enjeux de vos collaborateurs

Modalités

2 jours en présentiel (possibilité en classe virtuelle)

Les plus

Remise d’un support pédagogique, échange avec le formateur, réflexion collective, exercices pratiques et mise en situation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Pour tout besoin spécifique, contactez Sandra PARNISARI, notre référente Handicap par mail : s.parnisari@axelerance.fr ou au 06 85 83 92 51
Date de création : 17/06/2024 à 01:09 pm
Date de révision : 19/06/2024 à 10:25 am

Programme

Introduction :

  • Quel sens donner à l’entretien individuel, véritable acte managérial dans la stratégie générale de l’entreprise ?
  • Echange d’expériences vécues par les stagiaires

Préparation de l’entretien :

  • Utiliser la mémoire interne de l’entreprise : reprise des fiches de poste, historique des entretiens
  • Programmer l’entretien et inviter le collaborateur à préparer son entretien

L’entretien :

  • Bilan et analyse de la période écoulée : faire parler son collaborateur sur son ressenti, confronter les points de vue
  • Déterminer les objectifs pour la période à venir
  • Identifier les moyens nécessaires : formation, accompagnement, tutorat, moyens matériels…

Suivi et exploitation :

  • Apporter des réponses aux souhaits et demandes exprimés par le salarié
  • Faire valider le plan d’actions identifié lors de l’entretien et le mettre en œuvre