axelerane x cncef
Transverse / Management - Ressources Humaines - Gestion d'entreprise

Accompagner le changement

Public concerné

Managers devant porter un projet d’organisation générateur de changement

Durée

2 jours

Mode de validation

Quiz amont et Quiz final

Prix

797.30 euros €

Objectifs pédagogiques

  • Accompagner les acteurs de l’entreprise dans les changements qui s’opèrent au sein des organisations
  • Gérer et prévenir les conflits
  • Accommoder son équipe aux changements
  • Entreprendre le changement de manière saine

Modalités

2 jours de présentiel (possibilité en classe virtuelle)

Les plus

Rendez-vous d’échange avec un formateur en amont de la session pour identifier les changements de votre entreprise

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Pour tout besoin spécifique, contactez Sandra PARNISARI, notre référente Handicap par mail : s.parnisari@axelerance.fr ou au 06 85 83 92 51
Date de création : 17/06/2024 à 01:01 pm
Date de révision : 19/06/2024 à 10:07 am

Programme

Le concept de changement :

  • Comprendre le « swing » du changement
  • Analyser la courbe de résistance

Communiquer efficacement sur les changements :

  • Passer le temps nécessaire à l’explication
  • Utiliser l’ensemble des canaux de communication

Définir un nouveau projet d’organisation :

  • Périmètre et objectifs du projet
  • Sa genèse

Conséquences et potentiel d’accessibilité :

  • Quel plan d’actions mettre en place à partir des constats ?
  • Avec quels acteurs (internes et externes) ?

Accompagner le changement :

  • Développer les attitudes positives propices à l’acceptation
  • La politique des « petits pas »
  • Réguler les émotions individuelles et collectives